Blog da Gestão

As reitoras Roselane Neckel e Lúcia Helena Martins Pacheco enviaram hoje (14) pela manhã um ofício aos integrantes do Comando Local de Greve dos técnicos-administrativos

Reitora Roselane Neckel e Comando Local de Greve em reunião realizada na última sexta-feira (11) no campus de Florianópolis. Foto: Gabriela Dequech Machado – DGC / UFSC

em Educação (TAEs), no qual são descritas as demandas consideradas atividades administrativas de alta relevância social. O documento é uma forma de continuar o diálogo, conforme acordado na reunião que aconteceu na última sexta-feira entre as reitoras, representantes da Administração Central e integrantes do Comando Local de Greve.

Entre os pontos de pauta desse encontro, estavam a discussão sobre o adicional noturno dos seguranças da UFSC em greve, o pedido de uma moção de apoio enviado ao Conselho Universitário (CUn) e a estrutura do campus de Joinville.

Foram agendadas reuniões com o Departamento de Segurança (DESEG) para avaliar a questão do adicional noturno e com representantes dos setores para aprofundar os debates sobre o Museu Universitário e o Departamento Artístico Cultural (DAC). O pedido de moção de apoio já estava inserido como ponto de pauta da próxima reunião do CUn, que será realizada amanhã, 15 de abril.

A reitora da UFSC afirmou que respeita o direito constitucional de greve, mas pediu que houvesse sempre uma reflexão sobre os efeitos causados pela paralisação de atividades essenciais. Roselane Neckel entregou um documento, produzido pela Administração Central, com respostas à pauta interna dos TAEs. Além disso, foi entregue aos técnicos-administrativos em Educação um relatório sobre o Programa REUNI (Reestruturação e Expansão das universidades federais), no qual, entre outros dados, demonstrou-se que a pactuação feita à época previa a criação de 30 cursos, a contratação de 400 novos professores – média de 11,42 por curso – e de 150 técnicos. No entanto, a UFSC criou 35 cursos. “No caso de Joinville, seriam criadas seis graduações. Hoje são oito”, explicou a reitora.

Ao final da reunião, representantes do campus de Joinville entregaram uma lista de pedidos à Administração Central e lembraram que, no dia 28 de abril, serão realizadas as primeiras eleições para diretor-geral e diretor acadêmico do campus. Em 8 de abril, a reitoria encaminhou ofício para o campus solicitando a realização de eleições, após o pedido de demissão da diretora acadêmica do campus, Prof.ª Sueli Fischer Beckert.

Gabriela Dequech Machado
Estagiária na Diretoria-Geral de Comunicação
gabriela.dequech@grad.ufsc.br  / 3721-9319

Ao longo dos últimos 21 meses, a gestão liderada pelas professoras Roselane Neckel e Lúcia Helena Martins Pacheco tem desenvolvido um trabalho que conseguiu manter e/ou melhorar todos os indicadores da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), a qual permanece entre as dez melhores do Brasil: manteve a média de captação com projetos de mais de R$ 300 milhões/ano; ampliou o número de grupos de pesquisa certificados no CNPq atualizados de 263 para 587; investiu R$ 66.310.763,57 em obras entre o final de 2013 e o começo de 2014; ampliou a quantidade e os valores das bolsas para estudantes; melhorou as condições nos campi de Araranguá, Curitibanos e Joinville; implantou o campus de Blumenau, com mais 500 vagas em áreas estratégicas para o país, como Engenharia de Materiais e Engenharia Têxtil; pela primeira vez, contratou projetos com a previsão de pagamento de prêmios pelo uso da tecnologia desenvolvida; contratou 848 professores e servidores técnico-administrativos; captou mais de R$ 10,5 milhões, o maior valor desde a criação do edital CT-Infra/FINEP voltado ao financiamento de laboratórios de pesquisa, e regulamentou a contratação de projetos com recursos do governo federal, o que vai possibilitar uma captação média de mais de R$ 30 milhões para aplicação em pesquisa, inovação e manutenção de laboratórios. Estas são apenas algumas das conquistas obtidas em apenas 21 meses de gestão.

Apesar dessas realizações relevantes e inegáveis, diante do episódio lamentável vivido em 25 de março de 2014 no campus de Florianópolis, o grupo RIC preferiu, em editorial, desferir ataques sérios à reitora da Universidade Federal de Santa Catarina. Levantou acusações sem provas, demonstrando desconhecimento do que acontece na UFSC, questionou uma reitora eleita pela maioria da comunidade universitária e nada falou sobre a desastrada operação policial que, em nome de uma investigação contra o tráfico de drogas, prendeu um único usuário que portava três cigarros de maconha. O exagero da operação foi tão evidente que especialistas ouvidos pelas próprias empresas de comunicação criticaram a sua eficácia, inclusive ao vivo nas redes de televisão locais.

O editorial do Grupo RIC tampouco fez jornalismo com seriedade e apurou os fatos, desconhecendo que, graças a um convênio firmado pelas atuais reitoras, a UFSC é responsável por um programa o qual, em parceria com o Ministério da Justiça, está formando mais de 80 mil pessoas para o combate ao uso abusivo de drogas. Nega-se a compreender que era obrigação das reitoras questionar a eficiência e a eficácia daquele tipo de operação policial em um ambiente de ensino e se contrapor a acusações gravíssimas feitas contra a comunidade universitária, tachada como “um antro de criminosos”. O Grupo RIC, incapaz de autocrítica, desconheceu que o próprio Sindicato dos Jornalistas de Santa Catarina e a Federação Nacional dos Jornalistas condenaram a cobertura do episódio feita por alguns veículos de comunicação, que distorceram a realidade dos fatos.

O mais grave é que o editorial do Grupo RIC também ignorou a avaliação que os próprios jornalistas da empresa têm publicado e defendido, quando conseguem, numa análise técnica, fazer a distinção entre uma investigação policial adequada e a operação de guerra totalmente incompatível com os pífios resultados obtidos, desproporcionais para uma operação que colocou em risco a vida dos envolvidos e toda a investigação policial realizada ao longo dos últimos anos. Além disso, o Grupo RIC, ao defender uma visão repressiva contra usuários de drogas, desconsiderou as recomendações de especialistas em segurança pública, dos profissionais que atuam no combate abusivo ao uso de drogas e das diversas entidades que já se manifestaram a favor da UFSC e contra a violência do ato praticado dia 25 de março, a começar pela presidente da Comissão de Direitos Humanos da Assembleia Legislativa do Estado de Santa Catarina, Luciane Carminatti, que acompanhou a operação policial no local.

O Grupo RIC, uma vez mais desconhecendo as rotinas mais elementares dentro dos campi universitários, não diz que a ocupação da Reitoria por estudantes não é uma novidade nem na UFSC, nem em Santa Catarina, muito menos no Brasil. Não diz que, zelosas de suas funções, as reitoras Roselane Neckel e Lúcia Helena Martins Pacheco lideraram todo o processo de negociação que culminou com a bem-sucedida saída dos estudantes da Reitoria na última sexta-feira, conseguindo reduzir os conflitos e tensionamentos, e que, mesmo com a greve dos servidores técnico-administrativos em Educação, a UFSC não parou durante os três dias da ocupação. Se, por um lado, a empresa se sentiu no direito de perguntar “quem manda na UFSC?”, sentimo-nos na obrigação de questionar por que a RIC, ao se manifestar editorialmente, ignorou princípios básicos inerentes ao jornalismo ético, de qualidade e pautado pela defesa do estado democrático, pelo compromisso com a sociedade e pelo respeito aos dirigentes das demais instituições sociais como a Universidade. Afinal, a quem interessa um jornalismo de campanha que ignora os fatos da realidade? Trata-se de mais um exemplo de que os meios de comunicação, por serem instituições essenciais para a democracia, não podem ficar ao livre-arbítrio de interesses privados e devem ser pautados pela defesa do interesse público.

Hoje, 25 de março, a comunidade da Universidade Federal de Santa Catarina foi vítima de uma ação violenta e desnecessária, comandada por Delegados da Polícia Federal, ferindo profundamente a autonomia universitária e os direitos humanos e qualquer protocolo que regule as relações entre as instituições neste país.

A partir do momento em que fomos informadas, por terceiros, sobre a ação da PF, suspendemos a reunião que estava em andamento com o comando de Greve local dos Técnicos Administrativos em Educação e imediatamente telefonamos para o Superintendente da Polícia Federal em exercício, Paulo Cassiano Junior, para solicitar esclarecimentos sobre a ação que estava sendo realizada. Nunca fomos informadas sobre a realização desse procedimento. Lembramos ao Delegado que em todos os contatos com a Polícia Federal sempre foi solicitado que quaisquer ações de repressão violenta ao tráfico de drogas fossem realizadas fora das áreas da Universidade.

Segundo relatos que nos foram feitos por telefone a imagem era de terror. Antes mesmo de quaisquer conflitos existirem já estavam presentes um grande efetivo, a tropa de choque, armas de bala de borracha e cachorros.Um efetivo pronto para o conflito, foi isso que encontraram os que foram até o local, inclusive representantes da Reitoria.Tentamos incansavelmente negociar com o Superintendente em exercício. A intransigência era clara e foi percebida por todos os presentes.

Foram agredidos muitos estudantes, técnicos administrativos e professores. Estavam presentes vários membros da Administração da Universidade. A Direção do Centro de Filosofia e Ciências Humanas acompanhou todos os momentos. O Diretor do CFH, Paulo Pinheiro Machado, foi agredido. Estavam presentes também o Chefe de Gabinete da Reitoria, Carlos Vieira, o Procurador Chefe, Cesar Azambuja e outros Secretários e Diretores da Administração Central. Toda a comunidade e autoridades universitárias foram profundamente desrespeitadas.

Em vários momentos já destacamos que agir dessa forma dentro do campus poderia colocar em risco a vida das pessoas. As crianças saiam do Núcleo de Desenvolvimento (NDI) e entraram em pânico no momento em que as bombas de gás começaram a ser lançadas. O cenário rememorava os períodos vividos nos mais violentos regimes de exceção.

Enquanto os relatos chegavam ao Gabinete, estávamos em constante contato com a Secretaria de Relações Institucionais, com o Ministério da Justiça e a Secretaria de Direitos Humanos em Brasília, solicitando uma mediação desses órgãos para que não ocorresse um previsível desfecho violento.

Reafirmamos nosso total repúdio ao lamentável episódio vivido hoje pela Comunidade Universitária. E reiteramos que, em nenhum momento, solicitamos ou fomos previamente informadas dessa ação.

Por que tanta truculência, intransigência e obstinação em levar adiante uma situação que já se anunciava como tragédia, enquanto outros caminhos mais lúcidos e racionais foram apresentados, os quais seriam dignos de uma autoridade de Estado?

Nos comprometemos a tomar as medidas cabíveis para preservar a UFSC e defender todos os que foram vítimas desse ato de violência.

Florianópolis, 25 de março de 2014.

Roselane Neckel e Lúcia Helena Martins Pacheco

Fórum envolveu representantes das IFES de Santa Catarina: IFC, IFSC, UFFS e UFSC. (Foto: AI/IFSC)

Se a “união faz a força”, o trabalho conjunto de quatro instituições pode trazer benefícios administrativos e resultar em uma melhor prestação de serviço à comunidade. Essa é a proposta do Fórum de Gestão Integrada das Instituições Federais de Ensino de Santa Catarina (Forgifesc) que iniciou as atividades na última semana. O órgão é constituído pelo Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC), Instituto Federal Catarinense (IFC), Universidade Federal de Santa Catarina UFSC) e Universidade Federal da Fronteira Sul (UFFS). A pauta da primeira reunião, realizada no dia 14 de março, foi sobre compras.

Estiveram presentes, representando o IFSC: os Pró-reitores de Administração e de Desenvolvimento Institucional, Elisa Flemming Luz e Andrei Zwetsch Cavalheiro, os Diretores de Administração e de Gestão do Conhecimento, Rafael Zanin e Silvana Ferreira e os Chefes dos Departamento de Compras e de Contratos, Jose Carlos Mattos e Adila Antunes; pelo IFC: o Pró-reitor de Administração, Fernando Bittencourt, o Diretor de Orçamento e Finanças, Patrick Grisel e o Coordenador de Compras, Diego Santos. Pela UFSC: Os Diretores de Compras e de Licitações, Karen Alvares e Ricardo Porto; e pela UFFS: O Superintendente de Compras e Licitações, Thiego Rippel.

A implementação do fórum é resultado do trabalho de mestrado do ex-diretor de Administração do IFSC, Érico Madruga, que atualmente trabalha em outra instituição pública em Brasília. O servidor cursa o Mestrado Profissional em Administração Universitária na UFSC e sua dissertação tem como objetivo analisar as vantagens da implementação de um fórum permanente de gestão universitária integrada em Santa Catarina para o aprimoramento das práticas administrativas, visando a eficiência na execução da atividade-fim que é o ensino. “A ideia é que as instituições trabalhem o tripé Ensino, Pesquisa e Extensão de maneira articulada com a gestão, de maneira a compartilhar boas práticas e propor ações cooperadas que beneficiem todos os envolvidos”, explica Érico.
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 O novo material gráfico da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) reflete o conceito “Conhecimento produzindo cidadania”, tema que permeia a identidade gráfica da instituição desde a campanha do Vestibular 2014. A intenção da Coordenadoria de Design e Programação Visual (CDPV) da Diretoria-Geral de Comunicação (DGC) é reforçar a noção de pertencimento institucional de toda a comunidade universitária. As peças começaram a ser distribuídas na semana passada.

O material produzido inclui um calendário de 2014 e um broche de lapela, ou pin, com o brasão da Universidade. O calendário é ilustrado com fotografias do cotidiano da UFSC, representando os campi e espaços abertos à comunidade, como o Museu de Arqueologia e Etnologia Oswaldo Rodrigues Cabral, o Hospital Universitário e o Colégio de Aplicação.

A programadora visual Audrey Schmitz, responsável pelo projeto gráfico do calendário, destaca que foram produzidas imagens que retratam as pessoas que fazem parte da UFSC. “São fotografias que demonstram a atuação da Universidade em toda a sua pluralidade, feitas pelos fotógrafos da UFSC, Jair Quint e Henrique Almeida. Colocamos também informações importantes para que se possa conhecer mais sobre o que a UFSC oferece, além de datas de eventos como a SEPEX e o Vestibular. É para quem trabalha aqui, para quem vive a Universidade”, explica.

Associar a identidade visual à mensagem de “ser UFSC” pretende fortalecer a unidade da instituição, que inicia o ano de 2014 com cinco campi – Araranguá, Blumenau, Curitibanos, Florianópolis e Joinville –, novos alunos e servidores recentemente nomeados. O coordenador da CDPV, Airton Jordani, acredita no fortalecimento dessa mensagem. “Tentamos traduzir nessas peças o orgulho que todos nós temos de ser, de construir a UFSC – tanto os novos alunos e servidores que chegam como os que já estão aqui há tempos e se orgulham da Universidade que ajudaram a criar”, afirma Jordani.

A diretora da DGC, Tattiana Teixeira, ressalta o comprometimento da equipe. “O intuito de representar a UFSC em todos os seus aspectos foi muito bem capturado pelos profissionais envolvidos no projeto. Não mediram esforços para cumprir os prazos e viabilizar as peças. Já começamos a trabalhar na campanha de 2015”, destacou.

O material foi impresso pela Imprensa Universitária e muito do acabamento e distribuição feitos pela própria equipe da CDPV. “Há de se destacar o trabalho competente da Imprensa Universitária, parceira em todo o processo de produção”, afirma a diretora. Para a produção das fotos aéreas, contou-se com o apoio da Polícia Militar.

A reitora Roselane Neckel levou os materiais pessoalmente a alguns centros de ensino e salientou as reações positivas dos servidores. “Observamos que muitos estavam surpresos por receberem um pin da Universidade, que antes era reservado à gestão e a visitas ilustres. É algo que todo servidor e servidora deve usar, com orgulho, pois todos e todas representam esta instituição”, destaca.

O pin é acompanhado de um cartão, com a seguinte mensagem: “Sou UFSC. Ser UFSC é ter um compromisso com a sociedade catarinense, a ciência de sua responsabilidade social e a certeza de que a ação cidadã de homens e mulheres que constroem esta instituição contribui para torná-la cada vez mais forte. Ser UFSC é ter orgulho da nossa história, construindo novos alicerces para os que estão por vir. Feliz 2014!”. Para receber seus pins e calendários, os professores devem procurar a direção de seu centro; os servidores técnico-administrativos em Educação devem procurar a chefia da unidade em que estão lotados.

Além das peças para os servidores docentes e técnico-administrativos em Educação, foram produzidos materiais voltados aos novos estudantes de graduação da UFSC. Na primeira semana de aulas, os calouros receberão uma caderneta com informações importantes para a vida estudantil, além de um mapa atualizado do campus de Florianópolis. O mapa foi produzido pelos estagiários de design da CDPV, e está disponível para download no site http://estrutura.ufsc.br/mapa. A TV UFSC e a CDPV preparam, ainda, um vídeo para recepcionar os novos estudantes.

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Mayra Cajueiro-Warren
Jornalista / Diretoria-Geral de Comunicação
mayra.cajueiro@ufsc.br

Fotos: Henrique Almeida / Agecom / UFSC

A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), a Celesc e o governo do estado de Santa Catarina oficializaram na terça-feira, 25 de fevereiro, a cessão do Centro de Formação e Aperfeiçoamento (Cefa), que pertencia à Celesc, para a Universidade. Representantes das três instituições foram ao local para assinar os termos que passam a propriedade para o governo estadual e deste para a UFSC. Pelo acordo, a Universidade cede ao governo uma parte da Fazenda da Ressacada, que será utilizada para as obras do Aeroporto Internacional Hercílio Luz.
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A reitora da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Roselane Neckel, anunciou hoje, 14 de fevereiro, durante reunião com os diretores dos Centros de Ensino e dos campi, as alterações à estrutura da Administração Central da instituição. Três pró-reitorias terão novos gestores: a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (PRAE); de Graduação (Prograd); e de Planejamento e Orçamento (Proplan). As exonerações e nomeações acontecerão a partir da próxima semana.

O pró-reitor de Assuntos Estudantis, Lauro Francisco Mattei, e a pró-reitora adjunta Lúcia Helena Corrêa Lenzi já tiveram seus substitutos convidados, que serão confirmados no início da semana. A pró-reitora de Graduação, Roselane Campos, será substituída pelo atual diretor do campus da UFSC em Curitibanos, Julian Borba. A pró-reitora de Planejamento e Orçamento, Beatriz Augusto de Paiva, ainda não tem um substituto definido. A pró-reitora adjunta da Proplan, Izabela Raquel, assumirá interinamente a gestão.

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(48) 3721-4081

A reitora Roselane Neckel cumprimenta o novo ministro da Educação, Henrique Paim. (Foto: GR/UFSC)

As reitoras Roselane Neckel e Lúcia Helena Martins Pacheco estiveram em Brasília nesta segunda-feira, dia 3, para a posse do novo ministro da Educação, Henrique Paim. O novo ministro exercia a função de secretário-executivo do MEC desde 2006. Ele substitui Aloizio Mercadante, que agora assume a Casa Civil.

Roselane Neckel elogiou a nomeação de Paim como ministro da Educação, e destacou que foi uma decisão muito importante para universidades federais brasileiras. “A nomeação marca, acima de tudo, o reconhecimento de um profissional que conhece a realidade das universidades brasileiras, suas dificuldades e fragilidades. Como secretário, sempre recebeu as reitoras e os reitores com muito respeito, respondendo com muita objetividade e  eficiência  às solicitações  feitas. Compromisso com a expansão do ensino superior, com a qualidade e trabalhador incansável: essas são características reconhecidas por todos que aplaudiram, no Palácio do Planalto, a cerimônia de sua posse”, comenta a reitora.

Diretoria-Geral de Comunicação
(48) 3721-4081

NOTA DE AGRADECIMENTO

As reitoras da Universidade Federal de Santa Catarina vêm a público parabenizar e agradecer às equipes do Departamento de Contabilidade e Finanças (DCF), do Departamento de Gestão Orçamentária (DGO), ambos vinculados à Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento (PROPLAN), do Departamento de Projetos, Contratos e Convênios (DPC), vinculado à Pró-Reitoria de Administração (PROAD), e do Hospital Universitário (HU) que envidaram todos os esforços para que os recursos que chegaram à Universidade no período de recesso – entre 23 e 31 de dezembro – fossem plenamente executados com competência e zelo.

Em 30 de dezembro, com a aguardada liberação de recursos financeiros do Governo Federal, foram executados 17 milhões para pagamentos das despesas de custeio e capital. Já em 31 de dezembro, a UFSC recebeu R$ 75 milhões para pagamento de pessoal, exigindo dedicação para que todos os salários estivessem liberados no primeiro dia útil de janeiro. Além disso, a Universidade recebeu R$ 830 mil – liberação de recursos orçamentários – para ações do HU. Este último aporte foi empenhado no próprio dia 31 de dezembro pela equipe do hospital.

Há uma avaliação que merece destaque: A UFSC executou com amplo sucesso todo seu aporte financeiro em 2013, não obstante as dificuldades com atrasos na liberação de orçamento. Executamos 100% do nosso orçamento liberado, rigorosamente como previsto, sem desperdício ou devolução de recursos.

Graças ao compromisso de cada um e cada uma, a Universidade cumpriu com as metas orçamentárias estabelecidas e pôde garantir o pleno funcionamento de seus serviços essenciais. Este empenho e esta dedicação são um grande estímulo para o ano que se inicia, mostrando, mais uma vez, que uma universidade se faz a partir do esforço de homens e mulheres comprometidos com a institucionalidade.

Florianópolis, 7 de janeiro de 2014.

Prof.ª Roselane Neckel e Prof.ª Lúcia Helena Martins Pacheco

O Diário Catarinense desta segunda-feira, 16, publicou reportagem baseada no parecer n.1081/2013/PF-UFSC, de 16 de outubro de 2013. No documento, o Procurador-Chefe, dr. César Dirceu Obregão Azambuja, concluiu,  após a análise acurada dos autos, que  o parecer do Conselho de Curadores não apresentou prova inequívoca de que os atos administrativos exarados no correr da aquisição do Edifício Santa Clara “fossem irregulares ou, por outra, que não pudessem ser defendidos como o foram até o presente momento”. Ele escreveu, ainda, que a relatora do processo “não conseguiu desconstituir a defesa apresentada pela Reitoria” e que “a compra do referido imóvel seguiu todos os procedimentos legais”.

O parecer da Procuradoria Federal foi encaminhado, na última quarta-feira, 11, para todos os conselheiros do Conselho Universitário (CUn). Os membros do Conselho de Curadores receberam cópia do parecer em novembro de 2013.

O chefe de Gabinete, Carlos Vieira, a Pró-Reitora de Planejamento e Orçamento (Proplan), Beatriz Paiva, e o Pró-Reitor de Administração (Proad), Antônio Carlos Montezuma, participaram de uma reunião ordinária do Conselho Universitário, dia 31 de outubro, onde explicaram detalhadamente todo o processo de compra do Prédio Reitoria II. O vídeo da apresentação está disponível na íntegra.

A reportagem, publicada na versão impressa e digital do veículo, pode ser lida no link a seguir:

http://diariocatarinense.clicrbs.com.br/sc/geral/noticia/2013/12/ufsc-pagou-quantia-adequada-por-predio-de-r-33-milhoes-diz-procurador-4365367.html